水泥行业的智能化“梦工厂”“无人工厂”来成为行业人士热议的焦点。其中针对于水行业物流信息化建设的目标将是实现全程的无人值守，实现“一卡通”管理，即通过对门禁、地磅、装车、发运等环节的综合管理，利用软件技术形成自动发运系统，并为企业生产经营管理提供决策支持，大限度帮助企业发挥竞争潜力。
常州华青自动化系统有限公司是一家专业从事软硬件设计、开发、销售、实施、提供解决方案和专业技术服务的高新技术企业。自创立伊始，华青科技一直以高新技术领域为起点，专注水泥企业智能物流信息化建设，因为专注，所以专业。
华青科技拥有一批经验丰富的管理人才，技术过硬的研发人员和敬业踏实的硬件实施队伍。经过十余年的开拓和实践案例经验积累，已将成熟的智能物流系统、地磅无人值守系统、散装水泥自助装车控制系统等产品推广至全国各大水泥企业，且得到客户的好评。
如今的华青科技，在国内水泥企业物流信息化建设领域已拥有较高知名度和美誉度，并树立起良好的品牌形象，为公司持续稳定的发展奠定了基础。面对新挑战与新机遇，华青人将继续本着“聚焦客户、服务、质量为本、行业”的理念，致力将华青科技打造成为水泥企业智能物流信息化建设领域的企业！
在水泥行业，物流服务的本质是通过降低物流成本创造“第三利润源泉”，智能物流一卡通系统随着物流行业高成本的痛点应运而生，其本质在于降本增效，是水泥工业智能化发展的需要，更是企业应对当前市场环境，加强成本控制能力，提升经营效益的现实需求。
智能化、无人化已经成为整个水泥行业发展的大趋势，智能物流一卡通系统结合模块化、自动化的管理，有望成为水泥生产个“无人”环节，为水泥企业开辟一种全新的生产经营管理模式。
水泥企业厂区物流主要涉及原材料进厂、销售发货(袋装水泥、散装水泥、熟料)、内部调拨、其他计量等业务，传统水泥行业发运环节物流管理中存在管理、车辆装货、卸货、排队等漏洞，票据打印流程繁琐，计量过磅人为干预等弊端。
正是基于对传统水泥发运环节存在的一系列问题有了充分认识，常州华青的智能物流一卡通系统主要针对门禁、地磅、装车、发运等环节进行升级改造，通过信息化管理实现对整个发运流程的综合管控和实时监控，实现了销售管理智能化、一卡通无人值守称重和定值装车等。
同时，还可通过ERP系统对数据进行整合，帮助水泥企业制定科学的生产计划，减少资源浪费。
年来，使用华青智能物流一卡通系统的企业正不断增多。
一卡通应用效果
“智能物流一卡通系统”在上述各个企业应用后取得了良好的效果，其中水泥有限公司应用后相关操作人员从原来的42人减少到18人，南方水泥有限公司相关操作人员从27人减少到14人，现场操作时间更是从原来的15分钟减少到短短5分钟。
常州华青的智能物流一卡通系统可实现水泥/熟料/骨料/等产品的网上销售和智能发运，选产品、自助派车、付款、自动推送提货二维码，两三分钟就可以完成，有效提升了提货效率。通过对门禁、地磅、装车现场的硬件改造升级，以及软件的优化，实现车辆自动排队，司机凭卡进厂提货，出厂自助收卡打印，真正实现了“一卡通”服务。具体业务流程见以下介绍：
为行业内实施环保转型发展的企业。通过大量使用替代原燃料、实施绿色矿山、提升工业系统智能化水、开展水泥-骨料-墙材等一体化项目热联产降碳试点等，提前布局减碳实践，形成了绿色、低碳发展的竞争优势。比如，由华新水泥与湖南大合研发的“水泥窑烟气CO吸碳制砖自动化生产线”（首条吸碳制砖生产线）在武穴工业园成功投产运行。该生产线突破了二氧化碳不能快速进入混凝土制品内部进行迁移和反应的瓶颈，实现了工业化、规模化生产。其中以年产1亿块蒸养砖生产线为例，每年利用2.6万吨二氧化碳，全国推广每年减碳将达到5200万吨。“绿色工厂”称，这是华新水泥多年来在安全、环保、节能、质量等方面工作成果的缩影。不仅如此，华新水泥在转型绿色低碳的道路。 满高鹏代表联合水泥对一行到访表示热烈欢迎，他表示，凯盛科技集团作为联合水泥战略合作伙伴，为联合水泥的健康发展做出了重要贡献，希望未来能够继续发挥科研优势，深化产研协同，在光伏，碳捕集，智能化发展等方面为联合水泥提供支持。
粗砂（大于0.5mm）购进价为每立方米202元，比春节前微跌0.28%。珠三角地区海砂（淡化处理）购进价为每立方米272元，比春节前微跌0.2%。碎石和机制砂价格略有变动据监测，2月中旬广东省碎石均购进价为每立方米189元，比春节前微涨0.05%。其中，0.5#黄岗岩碎石购进价为每立方米171元，比春节前下跌1.48%；1.2#碎石购进价为每立方米187元，比春节前微涨0.87%；1.3#碎石购进为每立方米197元，比春节前微涨0.67%。2月中旬广东省机制砂均购进价为每立方米162元，比春节前微跌0.59%。水泥和混凝土价格总体微跌2月中旬，广东省水泥均购进价为每吨681元，比春节前微跌0.97。 并按规定报告各市，自治区，第二十五条市级电力运行主管部门在接到上级下达的启动有序用电方案通知后，应组织及时成立电力保供专班，负责上级下达的电力调控指标，协调相关电力用户做好各项工作，在有序用电执行过程中。
